Particle 創始人：過去一年我感悟最深的創業心得

作者：Pengyu Wang，Particle 創始人作為一個founder在最近一年看到的最真誠+實操的創業分享：不要精益創業。最近主要在做兩個工作：身體力行的探索和使用大量ai產品，理解ai對非coding背景創業者的真實能力加成，以及目前ai工具的能力邊界。我構建了一個完整的ai工作流，獨立推上線了一個甚至直接賺錢了的SaaS產品，目前在小範圍使用中，預計過幾天會和大家介紹一下。 完整的總結過去1年的創業心得與教訓。梳理出來我希望能夠一直遵循的創業法則以及未來能儘量避免的創業陷阱。其中最有感觸的一條創業法則，我希望能一直遵循的是來自一個知名企業家在近期的一個公開分享：“不要太早的釋出你的產品“這是來自谷歌創始人在25年12月在斯坦福的一個校園活動上的回答。 大概背景是2025年12月，斯坦福工程學院百年校慶的收官活動上，Google聯合創始人 Sergey Brin 受邀回校做了一場對話。對談方是斯坦福校長 Jonathan Levin 和工程學院院長 Jennifer Widom。一個學生問如何創業避免陷阱：Brin 的核心回答：別在產品沒做好之前搞大陣仗釋出——他直接拿 Google Glass 舉例，大意是：當你有一個酷炫的新硬體想法時，一定要先把它徹底打磨好，再去搞跳傘、飛艇那種炫酷的釋出活動。 這個分享太真誠了，大多數的企業家在這種活動都會分享一些政治正確的觀點，或者一些聽起來無比鼓舞但是回過頭來不知道具體要幹嘛的高階雞湯。但Brin給了一個非常實操的觀點。我們過去花了很多時間，犯了很多錯誤，付出很多成本才去理解到這句話的重要性。因為我們一直以來接受的創業觀點都是什麼精益創業，閃電式創業，使用者優先，快速迭代。 為什麼這個可能是錯的，我們先講一下布林的核心支撐：因為一旦過早釋出產品，你很難分清楚你是在正確的迭代路上，還是在不斷的給各種所謂的使用者慾望打補丁。一旦你開始對外釋放訊號，就像上了一個